A
mediados de los años 80 el Grupo Vardhman inició el acondicionamiento de hilos y desde el
principio estableció una colaboración intensa con XORELLA, que es el iniciador de esta tecnología
además de líder en el mercado. En la actualidad se está incrementando la cantidad de husos de
550.000 a 800.000, lo que ha motivado la compra de más instalaciones de acondicionamiento XORELLA
de la última generación.
La India está en boca de todos y no sólo es la industria textil la que está en pleno auge.
Las ventas aumentan y se invierten cantidades enormes de dinero, lo que también es válido para el
Grupo Vardhman, con sede en Ludhiana, en el Norte. La hilandería se amplía fuertemente, con las
máquinas XORELLA más modernas ya pedidas. Razón suficiente para solicitar una entrevista con S.P.
Oswal, Presidente del Grupo Vardhman, activo éste en todo el mundo. Se produjo un encuentro poco
común con una personalidad excepcional.
S.P. Oswal, del Grupo Vardhman, declaró: “Con los equipos de acondicionamiento
XORELLA-CONTEXXOR® se obtiene una calidad de hilo con excelentes características de marcha”.
La empresa
El Grupo Vardhman fué fundado en 1965 por Lala Rattan Chand Oswal. Hoy en día el grupo es
una de las empresas más grandes de la industria textil hindú. Al principio la fábrica tenía 14.000
husos; en la actualidad son más de 550.000.
En 1982 Vardhman inició la fabricación de hilos de coser y actualmente es el 2º productor de
hilos de coser en el país. Otra diversificación vió la luz del día por vez primera en 1990 con la
creación de la tejeduría. Su producción se encuentra en Baddi (Himachal Pradesh), con una capacidad
de 20.000 m diarios y goza de una excelente reputación en el país y en el extranjero como
fabricante de popelinas, sábanas y telas para camisería.
En consecuencia, se procedió a una mayor verticalización incorporando su propia fábrica de
acabados denominada Auro Textiles en Baddi. La capacidad actual es de 100.000 m diarios.
En 1999 siguió el avance hacia la elaboración de fibra acrílica con la fundación de Vardhman
Acrylics Ltd. en Bharuch (Gujarat), una “joint venture” con las empresas japonesas Marubeni y
Exlan. Vardham Acrylics disfruta de una fuerte presencia en el mercado no sólo en su país, sino
también en Japón, Hong Kong, Corea, Gran Bretaña y la Unión Europea.
La alineación consecuente con la calidad dió como resultado la certificación según ISO
9002/ISO 14002. Fué la primera vez que se distinguió a una compañía hindú con este certificado.
En 1994 se produjo un nuevo hito en la historia de la empresa al ofrecer productos con valor
agregado: Vardhman inauguró una tintorería totalmente integrada para fibras, hilos y “tops”. Su
capacidad productiva creció incesantemente hasta los 27.000 kgs actuales de hilo y 22.000 kgs de
fibra por día. Las siguientes empresas forman hoy parte del Vardhman Holding Ltd.:
• Vardhman Textiles Ltd. (antes Mahavir Spinning Mills)
• Vardhman Threads Ltd.
• Adinath Investment & Trading Co.
• Devanar Investment and Trading Co. Private Ltd.
Desde que el Grupo Vardhman acondiciona el hilo ha colaborado intensamente con XORELLA, que
desarrolló esta tecnología y que se ha hecho líder en ese sector.
Posición en el mercado
El Grupo Vardhman es, indiscutiblemente, el líder del mercado hindú; los hechos son
impresionantes: tiene la mayor cantidad de husos de hilar, es el productor más grande de hilos de
algodón, de fibras químicas y de mezclas, y también es el tintorero con mayores volúmenes de hilos
teñidos. Asimismo es el exportador No. 1 de hilos de algodón, domina el mercado en hilos para
tricotar a mano en la India y es el segundo fabricante local de hilos de coser.
De la cifra de ventas de aprox. US$500 millones, el 40% de todos los hilos se exporta a
países como los EE.UU. de América, la Unión Europea, Canadá, China, Japón, Corea, México, Brasil,
etc. Vardhman tiene una participación del 6% en la exportación de hilos de la India.
¿Y cómo ve S.P. Oswal el mercado actual del hilo?
“Estamos bien establecidos en el mercado. Los hilos de algodón van muy bien. Actualmente
producimos con 550.000 husos, los cuáles se aumentarán a 800.00 hasta marzo del 2008. La India es
un buen mercado para nosotros; hay poca importación de hilo. Indudablemente el mercado seguirá
creciendo, aunque sin duda se calmará de nuevo un poco.”
De acuerdo a numerosas estadísticas, la India es un país que está a la cabeza de los
productores de algodón en el mundo, pero invierte cada vez más en la producción de las fibras
químicas.
¿Cómo piensa aumentar la producción?
Según S.P. Oswal: “Pero, sin lugar a dudas, India tiene que aumentar el rendimiento. Con 9
millones de hectáreas (ha) de plantíos de algodón, la producción actual es de 470 kgs/ha. Una
producción considerada buena está, sin embargo, en los 700 kgs/ha. Si la India logra, y lo tiene
que lograr, mejorar el rendimiento, podemos llegar a ser el país No. 1 del algodón. Las condiciones
son ideales: el consumo interno es enorme y el ingreso per cápita por habitante crece. La
participación en la exportación de la industria textil hindú sólo es del 35%, por lo tanto, en este
sector hay aún mucho potencial de crecimiento. Estos son tan solo algunas razones por las que las
inversiones aumentan sin cesar en la industria textil del país.
La filosofía de la empresa da mucha importancia a centros de producción de primera categoría
con las tecnologías más modernas. La base de los trabajos de investigación y desarrollo es la
optimización de las secuencias productivas. En todo el grupo trabaja mucha gente en todos los
sectores en la mejora de los artículos existentes y en el desarrollo de nuevos productos.
Aparte del algodón, ¿ Se hacen también pruebas con fibras de bambú y de Lyocell?
Dice S.P. Oswal: “Naturalmente, no queremos ni podemos ofrecer todo. Aún así, nuestro
programa de fabricación sigue creciendo sin cesar. Lo más importante en una fábrica es un personal
bueno. De 15 a 20 personas están continuamente asistiendo a cursos, para ampliar sus conocimientos.
Nosotros mismos damos cursos de formación avanzada para nuestros colaboradores con el fín de
promocionarlos a tareas de dirección. No es indispensable tener un título de ‘MBA’ para progresar
en nuestra empresa.”
Acondicionado de hilos
A mediados de los años 80, el Grupo Vardhmann comenzó con el acondicionamiento de hilos.
Desde el inicio de este proyecto, ¿Se ha colaborado intensamente con XORELLA, el inventor y
líder del mercado de la tecnología mencionada?
“Se debe de acondicionar cada hilo, de otro modo surgirán problemas” dice S.P. Oswal. “El
clima de la India no posibilita la retención de humedad en el hilo, porque hace demasiado calor.
Con las instalaciones de acondicionamiento CONTEXXOR® de XORELLA podemos aumentar la humedad de 1.5
a 2.0% y así obtenemos una calidad de hilo con excelentes características de marcha para la
siguiente etapa de la producción. El acondicionamiento de los hilos es indispensable, incluso hilos
conteniendo una parte de ‘Lycra’ ni siquiera se podrían trabajar sin aplicarles previamente este
proceso.”
El 99% de los hilos se someten al acondicionamiento, con excepción de los hilos de poliéster
y de acrílico. Como ya fué mencionado, se está ampliando la hilandería. Se han pedido seis nuevas
instalaciones XORELLA-CONTEXXOR®. Antes el Grupo Vardhman trabajaba con vaporizadores redondos;
ahora se piden sistemas cúbicos.
“Las máquinas en forma de cubo ofrecen ventajas especialmente en secuencias operativas
racionales” explica S.P. Oswal. “Podemos introducir paletas enteras, lo que ahorra mucho trabajo
manual en la preparación del vaporizado y durante la descarga previa a las etapas posteriores de
proceso.”
Confianza ganada
Continuando con la entrevista con el Sr. S.P. Oswal, preguntamos:
Si se compara el mercado del hilo de la India en general, y el mercado mundial en especial,
¿cómo ve él las diferencias entre hoy y hace una década?
“Las diferencias son grandes. Los hilos de la India tienen hoy en día una reputación
excelente. Ya no hay problemas, existe confianza en la calidad. Dicho de forma muy generalizada, la
calidad hindú ha mejorado, a lo que el acondicionamiento de los hilos con los vaporizadores XORELLA
ha contribuido sensiblemente. También el algodón mejora continuamente y, por consiguiente, crece su
aceptación.
“Hoy los limpiadores de algodón de nuestro país también ofrecen ‘Natural Cotton’ (algodón
natural). El único problema sigue siendo la contaminación, pero todos trabajan muy duro en ésto,
para reducir el ensuciamiento y las impurezas. Además, hoy en día ofrecemos hilos mucho más finos
que hace 10 años. Vamos del Ne 50/1, pasando por el Ne 100/1, hasta el Ne 200/1. También se
requieren, en la actualidad y casi de forma obligada, hilos gaseados y mercerizados para
mantenernos en el mercado internacional. Pero también en ésto es imposible lograr la posición en el
mercado sin personal calificado. Nosotros tenemos buen personal.”
S.P. Oswal – el hombre
Un empresario que cuenta con 19.000 empleados siempre estará muy ocupado.
¿Cómo un Presidente de un grupo así dispone de tiempo para sí mismo?
S.P. Oswal dice: “Me dedico mucho a la filosofía y a la espiritualidad. En éstas
encuentro la tranquilidad interior y mi fuerza. Quién no tenga una compensación interior ni
exterior, no podrá trabajar ni con éxito ni con satisfacción. Cargo con la responsabilidad sobre
muchas personas, las cuáles merecen que yo haga un buen trabajo. Cada barca requiere de un timonel.
“Vivimos en un mundo difícil y especialmente nosotros los hindúes. Quién quiera salir de la
oscuridad a la luz tiene que reflexionar a fondo sus actos y mantener su ambición bajo control. En
esto me ayuda la meditación, para luego tomar las decisiones correctas. Éxito y fracaso, lo bueno y
lo malo están muy cerca el uno del otro. Hay que aceptar a ambos y tomar las resoluciones
adecuadas. Éste es el camino a seguir.”
“Nuestro país, y nuestra empresa por consiguiente también, tienen un gran potencial. La
India disfruta de una larga tradición en la industria textil. Nuestro sistema escolar está
orientado hacia Occidente; nuestras escuelas y universidades hacen un buen trabajo de formación y
proporcionan una dote excelente a nuestros hombres y a nuestras mujeres para cuando cambian al día
a día de la vida profesional. El hindú tiene una voluntad férrea de progresar también en su
profesión, teniendo en cuenta las dificultades que pueda encontrar. Esta fuerza de voluntad -y
permítame esta observación- ya no es tan notoria en los países occidentales”.
Mayo-Junio 2007
